Esta oferta de trabajo no está disponible en tu país.

Socio / a Directivo / a – Procesos y Mejora Operativa (BPM)

MindsaleCiudad Autónoma De Buenos Aires, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina

Hace 6 días

Descripción del trabajo

Propósito del rol

Cocrear y dirigir la práctica de Arquitectura Operativa & BPM para acelerar el crecimiento rentable de la consultora y de los clientes, conectando estrategia operación para lograr eficiencia, calidad y escalabilidad con impacto de negocio medible.

Alcance (qué liderás)

Crecimiento y cuentas (P&L de la práctica)

Desarrollar pipeline : salir a buscar oportunidades, armar propuestas claras, definir precio y alcance, y cerrar acuerdos.
Gestionar el portafolio de clientes clave : cuidar y hacer crecer las cuentas existentes; detectar oportunidades de upsell / cross-sell junto al equipo de Estrategia y Marketing.
Responsable de ingresos, margen y forecast : hacer que la práctica facture, sea rentable y proyectar (con realismo) lo que viene.

Delivery y excelencia operativa

Orquestar proyectos de alto impacto : liderar la implementación del Playbook, SOPs, KPIs y cadencias de gestión (más herramientas Lean / Kaizen) para mejorar tiempos, costos y calidad.

Gobernar calidad, riesgos, cronos y NPS : asegurar estándares, anticipar riesgos, cumplir plazos y que el cliente quede muy satisfecho.

Asegurar adopción : capacitar, entregar el mando (handover) y dejar instalado el hábito de mejora continua en el equipo del cliente.

Producto, metodología y activos

Diseñar y evolucionar el “Sistema Operativo del Negocio” : tu marco de trabajo (framework), plantillas, checklists y dashboards que usamos en todos los proyectos.

Desarrollar IP y liderazgo de contenido : generar “propiedad intelectual” (métodos, guías, casos) y visibilidad de la práctica (webinars, artículos, charlas) para posicionarnos y atraer clientes.

Responsabilidades clave

Diagnóstico ejecutivo AS-IS y diseño TO-BE orientado a resultados de negocio.

Definición de Playbook Operativo, SOPs y criterios de calidad; KPIs y dashboards.

Instalación de cadencias de gestión (rituales, governance) para delegar con control y escalar.

Roadmaps 90–180 días con quick wins y tracción temprana.

Storytelling ejecutivo y workshops con dueños / gerencias.

Descubrir y mapear procesos (AS-IS) con entrevistas y workshops; diseñar TO-BE y priorizar mejoras.

Construir el Playbook Operativo : flujos, roles / RACI, SOPs y criterios de calidad.

Definir KPIs y tableros; instalar cadencias de gestión (rituales, governance, agendas, reportes).

Liderar sprints de estandarización y mejoras (Lean / Kaizen) con foco en tiempos, costos y calidad.

Coordinar con Estrategia (OKR / CMI) para alinear objetivos procesos y con Marketing / Ventas para asegurar experiencia de cliente consistente.

Facilitar capacitaciones y handover al equipo del cliente para la adopción.

Reportar avances e impacto (quick wins y roadmap 90–180 días).

Participación en metodologías y playbooks de la consultora.

Qué ofrecemos

Esquema asociativo (no relación de dependencia) con participación por proyecto.

Metodología y activos de Sistema Operativo del Negocio (Playbook, SOPs, KPIs, cadencias).

Marca, equipo y soporte comercial / estratégico.

Autonomía, flexibilidad y proyectos con impacto real.

Cómo avanzar

Enviá LinkedIn / CV.

Sumamos una reunión exploratoria para alinear enfoque, disponibilidad y modalidad de asociación.

#J-18808-Ljbffr

Crear una alerta de empleo para esta búsqueda

Mejora Operativa Bpm • Ciudad Autónoma De Buenos Aires, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina